Six Sigma Green Belt
Cuando el problema es la variación, la intuición no alcanza. Doce cursos que llevan de la estadística descriptiva al control estadístico de proceso, para que tus conclusiones se sostengan con datos.
Muestra en preparación
La estadística deja de ser teoría y cierra el proyecto.
Doce cursos, en este orden.
Se recorren en el orden en que están.
17 h 58 min de video y unas 22 h de ejercicios: alrededor de 40 h en total.
- 01 Agenda e Introducción al Curso Cómo se recorre la certificación 10 minVer el curso
- 02 Introducción a Six Sigma Green Belt Qué resuelve la metodología y cuándo aplica 55 minVer el curso
- 03 Definición de Problemas y Situación Actual El planteamiento que decide el proyecto 41 minVer el curso
- 04 Estadística Descriptiva Describir un proceso antes de juzgarlo 1 h 35 minVer el curso
- 05 Distribución de la Probabilidad Cómo se comporta la variación 3 h 18 minVer el curso
- 06 Análisis de los Sistemas de Medición MSA: confiar en el dato antes de decidir 1 h 46 minVer el curso
- 07 Estudios de Concordancia Cuando el criterio es humano y no un instrumento 1 h 1 minVer el curso
- 08 Análisis de Datos Continuos Qué dicen los datos que sí se miden 2 h 2 minVer el curso
- 09 Pruebas de Hipótesis Probar la diferencia en vez de suponerla 1 h 54 minVer el curso
- 10 ANOVA Comparar más de dos escenarios a la vez 2 h 8 minVer el curso
- 11 Regresiones (Simples y Múltiples) Modelar la relación entre variables 1 h 31 minVer el curso
- 12 Control Estadístico de Proceso Sostener la mejora en el tiempo 57 minVer el curso
Formatos editables, no diapositivas.
Los mismos que se usan en las clases, listos para llenar con los datos de tu operación.
Nunca te quedas solo frente al video.
Debajo de cada clase hay una conversación con el instructor, y cada mes una asesoría grupal donde llevas tu caso. El seguimiento vive dentro de la plataforma —no en un grupo aparte.
Mi p-value dio 0.06. ¿Eso significa que no hay diferencia entre los dos turnos?
Significa que con esa muestra no la puedes demostrar, que no es lo mismo. Revisa el tamaño de muestra antes de concluir: con n pequeña, una diferencia real se te escapa. Tráelo a la asesoría y lo vemos con tus datos.
Llevas tu caso y sales con el número. Además, las sesiones en vivo de la plataforma, cada dos semanas, están incluidas en tu suscripción.
Ver las sesionesAcceso 24/7 desde web y app, con los formatos descargables en la misma pantalla. Avanzas cuando el turno te lo permite —el progreso se guarda por clase.
Consultores en activo, no instructores de tiempo completo.
Consultor en activo. Las clases salen de proyectos que él mismo cerró en planta, no de un libro de texto.
Ingenieros de Calidad, Supervisores de Producción, Analistas de Datos, Líderes de Mejora Continua, Profesionales de Operaciones y cualquier persona interesada en obtener la certificación Six Sigma Green Belt para implementar estrategias de optimización de procesos, reducción de costos y mejora continua dentro de sus organizaciones.
Lo que más nos preguntan.
Puedes dominar y certificarte como en cualquier otra institución, con la diferencia de que nuestros cursos y certificaciones están hechos con los mejores estándares de calidad. Encima, tienes todos los cursos y certificaciones bajo una misma suscripción, sin límites.
Un soporte integral durante toda la formación, con acceso a tutores expertos que responden preguntas técnicas y guían en el desarrollo de los proyectos. Además, un equipo de atención al cliente disponible para resolver cualquier inconveniente con la plataforma o el acceso a los cursos.
Actualmente nuestros cursos y certificaciones están en español. Estamos trabajando para que estén disponibles también en inglés y portugués, cuidando que tanto el contenido teórico como el práctico se traduzcan adecuadamente.
Se actualizan periódicamente para garantizar que estén alineados con las últimas tendencias y herramientas del sector. Mantenemos una estrecha relación con la industria para integrar las mejores prácticas y asegurar que las certificaciones tengan un valor vigente y aplicable.
Tu aumento anual cubre la inflación. Un ascenso cambia tu tabulador.
Un cambio de puesto suele subir el sueldo entre 20 y 40%. Si hoy ganas $30,000 al mes, un 20% son $72,000 más al año. Tu año en Zenkai cuesta $4,500.
